城市的不断更新迭代，促使地产业的完善和成熟。而面对地产业固有模式的今天，亟待创新产品的产生来搅动市场风云。
喜马拉雅正是站在巨人的肩膀上不断的前行和摸索，在面对城市日新月异的变化时，挖掘城市精英人群的深度需求，打造一域专属于商旅精英人群的城市会客行馆。
无锡喜马拉雅
1谈及酒店式服务公寓，不能不提到“深圳湾1号”，这个位于城市核芯区域的公寓产品，打造了属于它的地产征程。
而徐航，对于地产人而言，这个名字似乎很陌生。但他却可能是如今地产行业最值得研究和学习的人之一。正是这位现年59岁的清华毕业生，用30年时间先后创造了两个传奇：迈瑞医疗和深圳湾1号。图片来源深圳湾1号官微
跟房地产行业初期的百舸争流不同，迈瑞出生在一个竞争格局成熟、让新进入者感到绝望的市场。但迈瑞不仅活了下来，还成长为一家国际化的医疗器械公司，近五六年，海外占到了总营收的一半，且以西门子和飞利浦的大本营欧洲比例最高。徐航用自己的商业实绩展现了独特的眼光，也正是这种前瞻性的独到视角让他投身到地产业，缔造了深圳湾1号这一具有公寓代表性的产品。毕竟，无论区位、景观、设计、用材、工艺、配套，还是服务和业主朋友圈，深圳湾1号都无可挑剔，堪称完美。
深圳湾1号莱佛士酒店房间
而深圳湾1号成功的底层逻辑依然落在企业家身上：徐航作为一名成就卓越的企业家，他真正了解他那个圈子的需求和购买力，所以可以做到十年磨一剑，极致投入，不为外界所动。徐航的成功为公寓产品打下了良好的基础，也为后来者提供了可以参考的模板。而对于公寓这一具有广阔市场前景的产品，喜马拉雅同样在不断探索与前行。
2深圳湾1号的爆红，特别是其莱佛士公寓市场售价高达30万元/平方米，验证了阳光董事长易小迪在7年前对顶豪市场作出的一些判断。年10月，重庆长江、嘉陵江两江交汇处，阳光高端产品线“喜马拉雅”亮相仪式前，易小迪先生接受了采访。示意图
彼时，易小迪认为：“表面上看，做传统豪宅似乎风险最小，但实际上，风险却是最大的，因为会陷入同质化的陷阱中。如果做一个全新的产品，不一定是主流品种，但只针对特定的人群，反而是比较安全的。”“你看现在的豪宅项目这么多，但我感觉每个人都缺一套房，也就是‘终极住宅’。”易小迪为喜马拉雅引入了绿色科技和奢侈生活方式酒店，投入重金打造会所等生活、商务社交配套设施。
无锡喜马拉雅餐厅接下来的几年，易小迪快马加鞭，先后在温州、天津和岳阳等地收购了4个项目，加上自有的重庆、烟台和无锡项目，到现在一共拥有7个喜马拉雅项目。其中，位于市政府旁的无锡喜马拉雅，据拥市政府、海岸城、万象城、博大假日广场、尚贤河湿地、金匮公园、巡塘古镇等经开区核芯配套资源，为全球商旅人士提供丰盛的都会生活。
无锡喜马拉雅
深圳湾1号的巨大成功，或许让易小迪看到了市场的验证，进一步增强了信心。去年，阳光在天津天塔喜马拉雅推出大平层产品：行政公馆系列。
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而今，无锡喜马拉雅建面约90.16㎡「天镜豪华套房」限量新品同样珍稀入市。全屋高标精装，朗阔大客厅，°环幕视野，全景落地窗，目之所及皆是风景；中西双厨配置，满足居者的不同味蕾喜好；全优属性资产，打赢财智阶层的资产保卫战。无锡喜马拉雅3年初以来，房地产股阴跌不止，表明在国家严厉调控之下，一线、准一线城市的房地产行业正在成为一个利润微薄的民生行业。而不限购的二三线城市的顶豪市场，正在变为一个潜力巨大的蓝海。诚如易小迪7年前所说，同质化的豪宅依然是红海，只有了解目标阶层的真实需求，从“人”的角度去重新整合资源，构建项目的“软件”，才有机会参与这场竞争。“不买深圳湾1号，不算顶豪；不入深湾会，不算圈内人。”后一句话，说的正是深圳湾1号的“软件”价值。这大概也是易小迪把喜马拉雅产品线的管理工作，交给房地产新人、哈佛毕业生易菲菲的主要原因。易菲菲要做的是，跳开房地产的传统思维，去构建喜马拉雅的软件价值体系。
无锡喜马拉雅
而无锡喜马拉雅正是在这样的大背景下不断的完善与前行，为了给全球商旅精英带来全新的国际化高质服务，无锡喜马拉雅打造了丰富的休闲娱乐康体配套设施，设有行政酒廊、云端健身房、恒温泳池等高端商区休闲功能区，在这里颐养身心、享受轻奢生活。也正是这种全面的配套所营造的多元化生活，给了居宿于此的人群更丰富的生活体验。软硬件同步推进的模式，让无锡喜马拉雅更能读懂当代城市人的深度诉求，打造独特的城市会客行馆。
无锡喜马拉雅
如今，模仿成风、充斥着各种院子的豪宅市场，也的确是时候放入几条“鲶鱼”，来激活市场的创新力了。
而无锡喜马拉雅服务公寓，也在不断的摸索及探寻，为城市精英人群打造多元化生活空间。
图文部分来源：秦松龄地产邦预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇