做领导敢于接受”不“，你才能做的更好。鲶鱼效应很多伙伴应该都知道，在这里我们也分享一下鲶鱼效应的故事：
古时候海边渔民出海捕鳗鱼，因为船小，回到岸边时鳗鱼几乎死光了。但是，有一个渔民，他的船和船上的各种捕鱼装备，以及盛鱼的船舱，和别人都完全一样。可他的鱼每次回来都是活蹦乱跳的。他的鱼因此卖的价钱高过别人一倍。没过几年，这个渔民就成了远近闻名的大富翁。直到身染重病不能出海捕鱼了，渔民才把这个秘密告诉他的儿子。在盛鳗鱼的船舱里，放进一结鲶鱼。鳗鱼和鲶鱼生性好咬好斗，为了对付鲶鱼的攻击，鳗鱼也被迫竭力反击。在战斗的状态中，鳗鱼生的本能被充分调动起来，所以就活了下来。
这个故事讲到这里你会想到什么呢？在我们管理工作中，我们的领导班子都需要有一种团队精神，然而，就像故事里鳗鱼和鲶鱼一样，要有不同的声音！团队内部的“不同声音”存在，可以不断更正错误的管理理念和管理方式，可以不断激发新的工作活力和动力。所以我们作为领导者或管理者要敢于接受不同的声音，敢于接受不同的建议，只有这样我们才能不断提升改进！
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