1.马太效应：凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”马太效应很简单，就是让富有者更加富有，让贫穷者更加贫穷。原来任何个体、群体或地区，一旦在某一方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就有更多的机会取得更大的进步和成功。从这个时候开始，人们才学会如何利用马太效应，谋求利益最大化。2.蘑菇定律。了解蘑菇的人都知道，在它们长到足够大之前，是很不容易被发视的，人们经常会把垃圾、污水、粪便等倾倒在它们的头上。这一时期的蘑菇由于本身能力不足，再遭此待遇，得不到阳光的呵护，只好躲在阴暗的角落自生自灭了。这种现象在自然界中是再平常不过的，如果没有这样的经历，蘑菇也就不能成其为蘑菇了。同样，在职场生涯当中也存在这样的“蘑菇”阶段，只有扛过了这段煎熬的岁月才能崭露头角。3.酒与污水定律。如果把一勺酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一勺污水倒入一桶酒中，你得到的还是一桶污水。这就是酒与污水定律。它极类似于中国的一句谚语：一条臭鱼坏了一锅汤，或一粒老鼠屎坏了一锅粥。这一勺污水或这条臭鱼或这粒老鼠屎，也就是我们常说的害群之马。4.华盛顿合作定律。三个和尚的故事。从前，有座山，山里有座庙，庙里住着一个老和尚。老和尚每天下山挑水，生活过得很平静。有一天，山上来了一个瘦和尚，老和尚就把瘦和尚留了下来。水缸里的水喝完了，两人就下山去抬水。又有一天，山上又来了一个胖和尚，老和尚又把胖和尚留了下来。很快，缸里的水又喝完了，老和尚就说：“我们一起去抬水。”可是，其他两个都相互推诿，胖和尚说该瘦和尚去，瘦和尚说该胖和尚去。正在这时，老鼠把油灯碰翻了，寺庙着火了。火势小的时候，大家都没有觉察到，当火烧到各自的衣服时，大家才反应过来。于是，大家都惊慌失措地下山去挑水。当水挑回来时寺庙已经烧光了。一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。这在美国被称为“华盛顿合作定律”，并且还演绎出了一个“一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒钟却挖不了一个洞”的邦尼人力定律。5.彼得原理是：在一个等级制度中，每个人都趋向于上升到他所不能胜任的地位。原因是每个人由于在原来职位胜任，就将被提升到更高一级职位；如果继续胜任则将进一步被提升，直到他所不能胜任的职位为止。由此可以得出的结论是：每一个职位最终都将被不能胜任其工作的人所占据。层级组织的工作任务多半是由不胜任阶层的员工完成的。它总是趋向于把自己引向不胜任的位置，从而导致组织效率的下降。6.皮格马利翁效应：期望和赞美能产生奇迹。但是对这一效应做出经典证明并使它广泛运用的是美国心理学家罗森塔尔和他的助手们，因此“皮格马利翁效应”又称“罗森塔尔效应。7.两个破窗理论。巴斯夏曾提出过一个破窗理论——一顽童将一户人家的窗户砸破了。为了修复窗户，该户人家请来木匠，买了玻璃，玻璃商店又购入新的玻璃等等。如此一系列连带的经济活动，为区内经济带来了新需求，从而带动区内经济的增长。这个“破窗理论”就是典型的“破坏创造财富”。我们不知道是否能找到这么一扇窗子，打破它可以创造需求，进而拉动经济。还有另外的一种理论，如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，这块破玻璃没有得到及时修复，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。8.木桶定律。一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰受制于桶壁上最短的那块木板的高度。这就是木桶定律。木桶定律给我们提供了一些非常好的启示：由许多块木板组成的“木桶”，不仅可以象征一个国家、企业、部门、团队，也可象征一个人，而“木桶”的最大容量则分别象征着国家、企业、部门、团队和个人等的最大的整体实力和竞争力。9.鲇鱼效应。不知你是否听过沙丁鱼的故事。很久以前，以捕鱼为生的挪威人，在深海区发现了大量的沙丁鱼。他们非常高兴，因为沙丁鱼一直都能卖个好价钱。可是，他们却碰到了一个难题，就是沙丁鱼还没等运回到岸上，就口吐白沫、肚皮朝天了。渔民们绞尽脑汁，但仍无计可施。有一天，一个渔民无意中在放沙丁鱼的槽中放了几条鲇鱼，结果，沙丁鱼都活着上岸了。原来，鲇鱼是沙丁鱼的天敌，当在装沙丁鱼的鱼槽里放入鲇鱼后，鲇鱼就会不断地追逐沙丁鱼。在鲇鱼的威胁下，沙丁鱼拼命游动，激发了活力，从而活了下来。引入竞争可以激活组织或集体的内部活力。后来人们还把这个哲理命名为“鲇鱼效应”，并且广泛地应用到日常生活中。10.帕金森定律。帕金森，英国历史学博士，曾任哈佛大学教授。与其说帕金森教授是一个历史学家，倒不如说他是一个社会学家更准确，因为他具有面对真实的勇气和对历史、社会的责任心，他敢于直指人的灵魂深处，敢于深刻剖析社会现象。他经过观察发现的“第二定律”——增加开支以配合收入，一语道破了人的贪婪的本质——越有钱越想得到更多的钱，引起了社会学家以及思想界的
