沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，因此因缺氧死亡者居多。将几条鲶鱼混放其中，为躲避天敌，沙丁鱼会自然的加速游动，成活率大大提高。
启示：只有建立激励机制，形成竞争氛围，激发工作热情和进取心，优秀团队才能永葆旺盛的活力。
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通过鲶鱼效应的案列，我们可以看到激励机制可以有效的提高我们工作的积极性和主动性，激励制度在给与我们压力的同时也会赋予我们前进的动力，能最大限度的激发我们的潜能，同时也让我们更好的发现自己的优点和不足，不断激发我们的创造力和竞争力，鞭策我们在以后的工作中不断提高完善自己。百合花项目交割以后，企业以人为本的企业人本观在不断的改变着我们的思想，公司推行的一系列员工激励措施，极大的激发了我们的工作热情，很多工作从以前的“要我做”变成现在的“我要做”。在以后的工作中，我们要不断提高自己的业务水平，提高执行力，在上海寰宇“三二一”发展战略的指导下，不断解放思想，勇敢担当，大胆尝试，勇于创新，为青岛箱厂更加美好的明天贡献自己的一份力量。
财务管理部王莹
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鲶鱼效应在我们工作中经常发生的，而锤炼员工的心智，更要有合者共赢的心态！努力朝着同一个方向前进，卓越团队需要凝聚力专注力和反思力，业绩是要靠自觉自律自励的，优秀的人从来都是"马不扬鞭自奋蹄"！只有建立激励机制，存同求异的战略性思维，淘汰制管理才能让员工有竞争力和进取心。优胜劣汰才能立足岗位，强化竞争意识，让每个人快乐工作，发挥优势，才能不畏将来不惧挑战。只有撸起袖子加油干，以竞争轮流制强化技能，任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！鲶鱼效应给予我们必须提高警惕性，竞争力，才能立足岗位，为公司做出贡献！
物资管理部朱明
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俗话说：有竞争才会有压力，有压力才能挖掘潜力，发挥潜力才有了高效率和高回报。公司取得成功的关键之一就是把忧患意识和创新意识注入于企业的竞争机制之中，使员工自觉地勤奋学习，不断开拓创新，全身心投入到工作之中。我们企业文化的主要特点之一是“以人为本”。我们文化的核心就是尊重人，积极倡导以人为本的经营理念，从而激发员工对工作的满腔热情。对于企业来说，最大的风险就是没有危机意识和忧患意识。由于长期固定不变的程式和思维，企业中有些员工多少会产生惰性，缺乏一定的执行力、必要的战斗力和竞争力。如果维持这种消极状态，就会严重影响公司的整体发展。其实这些员工并非是庸才，只是在疲劳期时缺乏一定的活力。所以公司应该从外部引进一些年轻有为、实力强的人才，实施让这些人才充分发挥他们的聪明才智和过人学识，来调动一般员工工作的积极性和主动性。因为只有外来的压力，才能让员工感受到竞争气氛，才会有紧迫感和忧患意识，才能使使员工充分认识到面临的困难，积极调动员工学习各种技能的主动性，使员工洋溢在学习干劲足、创新意识强的工作氛围中。
财务管理部刘海涛
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鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。
一个企业要想进步，必然需要像鲶鱼这类人，在竞争中谋生存，在逆境中求发展。懒是每个人的惯性，也是人类的缺点，在平静慵懒的环境中，就不会有好的发展，也不会去主动竞争，那么在这样的企业你也必将不会进步。
物资管理部崔鲁栋
编辑：市场服务部李欣
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