白癜风是怎么得的 https://m-mip.39.net/czk/mipso_4813160.html“好空调，格力造！”这段广告词曾在相当长的一段时间内霸占各大卫视，也是格力在当时影响力的真实写照。珠海格力电器股份有限公司，成立于年，三十载峥嵘岁月，历经过风雨、享受过荣光。
而说起格力，则无论如何也绕不过一个女人—董明珠。格力在困难时期核心骨干集体离职，现任格力董事长的董明珠单骑救主，扶大厦之将倾，毅然接过经营部部长一职。在屡立战功后，董明珠从百战将军做到了主帅。格力在“董帅”的带领下愈战愈勇。
（格力电器董事长“铁娘子”董明珠）
年格力逆行于平复下来的市场，以14.7%的市场占有率蝉联市场占有率冠军的宝座。然而常青藤真的不会枯萎吗？回购股份便能求得安稳？
一、狼虎环伺，滑铁卢只是帝国崩溃的开始
保住冠军的宝座固然值得庆贺，然而这个冠军在年的市场占有率是20.8%。如果拿着“市场不景气、空调市场需要平复”这种借口来安慰自己，只会贻笑大方。盘子已经铺满，其他企业在成长、在逐步蚕食盘子扩大自己蛋糕的份额，而格力可施行了什么良策？
而为什么格力会丧失对其余品牌的压制力呢？这就要说到格力的经营模式。销售出身的董小姐将片区经销商捆绑在一起，与格力共同成立一家新公司，这样避免区域内打恶意价格战。
然后这些新公司再整合到一起，通过卖出格力的股份与这些经销商捆绑到一起。这让董明珠的力量达到顶峰，所有经销商都是董小姐坚定的支持者。而格力也以数万家线下销售门店为自豪。
然而成也萧何，败也萧何。由于和线下经销商们捆绑得太紧，以至于当电商时代来临，格力竟被拖得有些迈不动步子。道理非常简单，经销商们是要赚钱的，那么层层剥削下来线下的价格势必高于直营。那么不少消费者就会在线下看好型号，直接在线上进行下单，或者干脆连线下都不去，直接在线上完成购买。
然而最致命的是格力将经销商打造成铁板，那么势必就会失去对上游原材料端的反应能力。将美的与之对比一下。上半年金属价格大幅上涨，美的通过减产，少生产了多万台空调，当在下半年金属价格回落的时候，美的疯狂增产。
通过扩产、加班，直接比格力多产出了万台空调。而美的这批空调的成本价远低于格力。当美的将这近万台低价空调投入市场时，不亚于将炸弹投入了平静的鱼塘，将格力打得溃不成军。这也是为什么年格力的净利如此低的原因之一。
（空调营收对比表）
虽然格力对于美的的一波进攻失地不少，但老大哥终究是老大哥，美的想战胜格力仍有些困难。然而就在这个时候，突如其来的疫情给了格力致命一击。这对线下门店的影响实在是太过巨大。
在二者的战争中，美的通过T+3的销售模式，通过销售订单倒逼上游厂商加快反应速度以及对市场的预测能力，保障提升了自身的备货率和备货能力。然而格力看似无忧、业绩平稳，但却丧失了刷新自我、挑战自我的能力，面对各种变化反应迟钝。年，格力惨遭滑铁卢，但这绝不是结束，反而只是一个预演。
二、积重难返，董明珠能否挽回格力股价的颓势？
董明珠是格力明珠，在漆黑的夜幕中照亮了格力前进的方向。格力也是董明珠的格力，是汪洋中承载了董明珠的巨轮。从1年起，董明珠任格力总经理，20年来董明珠及格力为投资者带来了丰厚的利润，年均回报率超过30%。
（格力股价K线图）
如果你在年1月以18元的价格买入格力的股票，年1月以57元的价格卖出，那么投资收益率就是%，然而自年起，格力似乎就陷入了颓势，如暮年老者逐步迈向深渊。
截止至年7月30日，格力电器的股价为多亿，早已跌破三千亿大关，并且滑坡势头非常明显，被老对手美的以亿的体量甩在身后。这主要受营销额的影响。
年，美的集团营收亿，同比增长2.27%，而格力集团营收才亿，同比下降了15%。当地营收能力连连下跌的时候，自然会让很多摇摆的人望而却步。投资者讲究利益至上，当你不能给带来利益的时候，那你又还有什么价值呢？难道靠讲故事吗？
诚然，资本喜欢故事讲得好的企业，但格力的故事还能讲下去吗？格力曾称不掌握核心科技，一切都是空中楼阁，致力于发展核心科技。在空调行业格力虽马失前蹄，营销上败了一手，但并不影响他在空调行业举足轻重的地位。然而其他呢？
（好空调，格力造）
电器行业绝不止空调一类，在其他方面格力显然有些举步维艰，这让投资者们的信心产生了极大动摇，尤其是电器行业、尤其是空调行业不景气的现在。空调并不是一个一次性用品，一般来说空调大多在新装修时采购，这给空调市场缝上了一层天花板。其发展已陷入瓶颈。
所谓故事，噱头罢了。曾经的格力如日中天，所说的发展核心科技绝不是一句空话。董明珠小姐高薪聘请专家发展属于自己的核心科技，做出的成果也确实让格力连续多年霸占空调市场占有率首席的宝座。然而今日所讲故事是为哪般？
三、多事之秋，股价下跌在所难免
电器市场的不景气有目共睹，股价的下跌本就在情理之中，然而在这个时候，以董明珠为首的管理层又将集团推到了A股市场的风口浪尖，抛出了60个亿的“格力员工持股计划”。
该计划将股票以半价配给员工，而董明珠本人一下子浮盈近8亿。在退休后，股票就能解禁出售，有输送利益的嫌疑，引起了许多股民的不满。董明珠的这波操作寒了投资者的心。这不算是股价颓势难挽的关键因素，只能算作催化剂。真正的关键因素还是出在格力本身。
近十几年来，格力一直被视为A股中的白马，高收益高分红的格力电器相信在很多人的自选股票中，是长期持股的首要选择之一。格力的高收益是随着社会发展、房地产行业高速膨胀一起前行的。其支柱产业空调销售额节节攀高。
但除了空调，现在的格力又能拿出什么？空调行业随着房产存量陷入滞缓，那身为行业龙头的格力想要继续发展、谋求生存就势必要转型，进行多元化生产，这也是投资者对上市公司成长的需求。但很可惜，迄今为止格力尝试的转型大多都泡汤了。
从格力智能手机、到新能源汽车、再到芯片，董明珠带领着格力一直在谋求转型、多元化发展。事与愿违，这些重大战略布局都以失败告终。还有很多跨界的热门产品，都在寻求突破的过程中夭折，这些广撒网的投资终是一场空。
四、所持缰绳终究会成为绊马索
年，董明珠临危受命，挽狂澜于既倒，成功将悬崖边上的格力拉了回来。从此驾驭格力纵情驰骋，几十年来南征北战。在大多数人印象中，格力等于董明珠。
几十年来，格力在董明珠的带领下慢慢成长，逐渐走向辉煌，她早已将格力视为自己的孩子，格力似乎也将她视为了自己的母亲，始终按着她的牵引走，然而事实是董明珠持股仅占不足1%。
其余问题都是表象，现在根本的问题出在格力的权力架构上，一个职业经理人，却牢牢占据集团的绝对核心，而非是一个团队。并且格力似乎也并没有培养接班人，已经67岁高龄的董明珠小姐又能奋战几年？年初，擅长传统企业数字化赋能的高瓴整合深圳国资入场格力，本想大刀阔斧地干一番，但董明珠是他们搬不动的大山，这位占股仅1%的经理人有着格力的绝对控制权。
在外部环境恶劣的情况下，内部组织架构不清，还有前面的转型过程中多次重大战略决策失败。这一切叠加着董明珠的高龄让所有的投资者感到恐慌。这种情况下格力股价的下跌几乎是不可避免的，并且不同于其他电器产业。
五、总结
多种原因造成了格力如今积重难返的局面，近年来的转型失败、线上销售的巨大冲击。但核心因素还是集团的前路充满了迷茫。空调行业和房地产、家装息息相关，在宏观调控的大背景下，行业发展面临挑战，内卷日益严重几乎是必然的。
在这种情况下无法打破行业壁垒意味着只能等死，被日益做大的同行分割吞并。但迷茫的关键点还是董明珠小姐。这位传奇女士在格力有着绝对的权威，也是集团的灵魂、主心骨。
只要她在集团，一众问题总会有办法解决，投资者们对董明珠信心十足，所谓危机也只是暂时的波折，留给董明珠的时间不多了。格力后继无人且当前迟迟没有进展，这才是投资者们焦虑的根本，这才是格力如今最大的窘境。
