北京最佳湿疹医院 https://m-mip.39.net/czk/mipso_8814675.html（点击文末“阅读原文"，阅读8月期《艾维电影》杂志）
日前，北京发布了《北京市服务业扩大的开放综合试点重点领域开放改革三年行动计划》，文件中提到，北京市将探索试点开放区域，开放互联网游戏、视频和图书等互联网内容运营业务的外资准入条件，也就是说，外资在满足相关要求的前提下，可在国内提供网络视听节目、网络游戏下载等服务。届时，Netflix、迪士尼、AppleTV等国外互联网视听服务巨头将很可能打入中国市场，艾维记者认为，这势必会对相关行业产生重大的影响。图片来源于网络当然，有另一种声音认为，流媒体对影院的票房基本不构成影响，就像每个家庭都有厨房，但是人们还是会下馆子一样，流媒体不会抢走属于影院的用户。但在艾维记者看来，这种说法并不全面。确实，在某种程度上，流媒体和影院都有各自的受众群体。影院的忠实粉丝会选择在影院观影，没时间去、不想去影院的人再怎么优惠恐怕也很难让他们走进影院，但是介于这两者之间且把内容欣赏作为主要目的群体，影院和流媒体都会成为他们观影的选项。且这一群体数量庞大。流媒体做得越好，这一群体选择它的可能性就越高。一方面，国内的爱腾优搞得如火如荼，尤其是爱奇艺，会员数破亿、自制剧火爆等。与之相对的影院，影院正处于所谓的“寒冬”。从内容上来说，好的局势不在影院这一边。在艾维记者看来，国内流媒体已开始对影院造成一定的影响，这边视频网站会员数、节目数、观看时长等都在增加，另一边，影院上座率、票房却持续走低就是证明。但与国内流媒体不同的是，视频行业的标杆Netflix商业模式更成熟、实力更强大。其一，订阅式服务得人心。与传统的按次/件定价出售/购买模式不同，Netflix的包月服务，几乎可以不限量地免费观看观看平台上的剧集、电影。这种以包月费为收费方式并向消费者提供免费商品（或远低于商品正常价格）的商业模式，具有商品价格低、方便灵活等特点，且账号可以共享、转借等。这些都是传统会员制尤其是影院会员制难以比拟的。其二，营销策略好。在全球化经营过程中，Netflix坚持本土化原则，利用大数据研究和实地考察了解各国家观众的喜好。比如，日本观众对字幕有更多的要求，Netflix的日本字幕就会增添多种辅助字幕。在一些东欧国家，人们喜欢用“听”的方式观看影片，Netflix就会针对影片做相应的旁白配音。此外，播放内容也是精心选择的。Netflix的做法是尽量切合当地文化。一般来说，本土化的故事确实更能引起当地人的共鸣。比如说，在巴西Netflix会选择《毒枭》(Narcos)这一题材，描写美国和哥伦比亚警方如何与贩毒大佬斗智斗勇的故事，完美切合当地实际。其三、独家和原创资源多。在内容提供上，虽然在剧集总数上少于AmazonPrimeVideo和Hulu等竞争对手，但胜在独家和原创。为了给用户提供独家、优质的视频节目，Netflix甚至选择与那些没有签订独家协议的合作伙伴解约。剧集上虽然减少了，但Netflix却凭借优质的独家内容俘获观众的心。据国外网友表示，她喜欢在Netflix上看电视剧，因为上面的电视剧数量多，优质且在其他地方看不到。《王冠》、《纸牌屋》等都是她喜欢的节目。图片来源于网络事实证明，贴心的服务、优质的内容对以内容欣赏为主的用户具有很强的吸引力。但对于来势汹汹的流媒体，影院似乎仍处于被动应对状态。虽然说，目前在影院上映的影片质量相对好些，一般都有较长的窗口期保护，在根本上保障了影院的利益。但随着流媒体的日益强大，其与院线、制片方的议价能力将会越来越强，目前，有些影片已经缩短在影院的上映窗口期，甚至出现上映一周就在流媒体上播出的极端情况。此外，我们应该注意到，即使买了流媒体的会员权益，但平台上仍有小部分影片需要付费观看。这表示平台和院线、制片方之间可以进行额外分账。虽然平台上一部影片只有几块钱，但在庞大的流量加持下（爱奇艺的会员数量已经过亿），再低的单价也有可能带来可观的收益。一旦流媒体实力变强，院线和制片方就有了新的选择，到时候，影院的话语权将被削弱，进而造成分账占比下降、影院影片数量下降等情况。艾维记者认为，在流媒体日益强势，影院办法不多的今天，尤其值得警惕。影院要对飚流媒体，可以从以下几点入手：首先，提供极致的视听体验。艾维记者听到过各种走进影院的理由，听到最多的还是：影院看电影比较爽！确实，从目前来看，只有在影院才能享受到极致的观影体验。如今消费者对巨幕、杜比全景声和DTS临境音认可也证明了这一点。既如此，影院更应该发挥自身的优势，在银幕亮度、清晰度、声效等各个方面保持完美。其次，升级会员体系，尝试提供订阅式服务。从消费者角度讲，订阅式服务可以调动消费的积极性。比如说，一旦消费者购买的影院的包月服务，出于不愿意吃亏的心理，很有可能会增加到影院额观影次数，无形中提升了影院的上座率。从影院经营角度讲，由于消费者已经购买包月、包年的服务，消费者来不来影院都不会吃亏，也就不用花费大量的精力和成本在影院营销上。其三，变被动观影为主动选择观影转变。如果我们不能做到像流媒体做独家和原创，至少应该把观影选择权交给观众。俗话说，规矩是人定的。现如今，影院的日子难过，好的开源方式值得影院从业人员采纳。长久以来，国内基本上是大一统的排片，影院无法决定自己放映什么影片，观众也无法主动选择自己喜爱的影片和观看的时间。这种被动观影模式越来越不适应当下的市场需求。从技术角度讲，类似GOGOcinema的主动观影模式早已经在国外市场落地，技术上已经没有问题，从消费者角度讲，观众一直都有观看自己喜欢的影片的需求，尤其是对于更有个性的年轻人而言，能主动选择自己所爱是他们的追求。此外，即使影院不做，消费者也有了更多的娱乐选择（流媒体、私人影院、游戏等）。如果主动观影模式可以赚钱，影院为什么要说“不”呢？其四、打好组合拳。流媒体相较于影院的优势，除了便捷，价格实惠也是容易打动消费者的一个点，对于普通消费者而言，极致的视听体验固然是好，但实惠对于他们而言无疑具有更大的诱惑力。每位消费者心中都有一杆秤，权衡利弊得失。和流媒体上影片的票价相比，影院票价实在没有什么优势。因此，给观众更多的实惠，将票价、卖品、衍生品上的优惠和服务（影片上映通知、会员优先选座、生意祝福等）组合在一起，给消费者更多的优惠，持续不断地在影院天平这边加码，通过各种手段弥补票价上的差距，进而打动消费者。我们不一定要把流媒体当做洪水猛兽看待，但也要对它保持警惕。除了发挥影院的优势外，影院还应该学习流媒体的商业模式和贴心服务，主动做出变革以适应市场的需要。
新书上线~
在第三届中国电影发展高峰论坛上，来宾们纷纷打探一本书什么时候才能拿到手。这是一本什么样的书？
在网络电子时代和读图时代，喜爱阅读的人变得稀少，为啥还有这么多人对这本书情有独钟？记者在论坛现场随机问了不少人，“内容、内容还是内容”成了他们说的最多的词。
这本书名叫《现代影院运营实务系列——技术分册》，是“艾维影视研究院”将近3年来发表的原创文章按技术介绍、技术评析、产品使用、设备维护和实践经验等五大板块分类，对约篇文章进了修订后收录其中集结而成，以适应技术的发展和读者的需要。
内容包括数字放映机、数字3D技术、激光光源、以TMS为代表的先进管理技术、巨幕技术、沉浸式还音技术、影像质量提升技术等。是每一个喜爱电影、热爱电影工作的业内外人士和领导了解行业技术发展、投资决策、设备保养维护的现成教科书，也是各类电影培训班的扩展读物。
这本书有着极强的针对性，很好地适应了时代的发展、技术的发展。不少业内人士反映，文章浅显易懂，甚至依样画葫芦都能解决问题，对了解电影新技术、对工作有很大的参考价值。
通过此书，那些从事电影工作和非从事电影工作的人，可以了解电影技术的发展和设备的升级以及对观影体验带来的影响，提升对电影的
