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当很多人都在争抢船票的时候,这位弄潮儿却 [复制链接]

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外面很精彩?里面很无奈?作者:米老鼠我这个故事几次提笔又放下,因为不知道自己应该以怎样的立场,怎样的角色和身份来讲给大家听。和很多人相反,我是从外面回来靠岸的。不敢说对外面有多了解,就是作为一个普通人说说自己在外面的故事吧,毕竟特定场景的故事也听多了,换换口味,姑且逗大家一乐。来到世上孑然一身,白纸一张,自然会思考想成为什么样的人,能做些什么,获得些什么。对于我来说,想成为一个自由自在的人,做些力所能及的事,如果能获得财务自由就更好了。本着这个初心,结束了学业后就开始到社会上学习生存法则。第一家是个国企,作为外地人没有社会关系进入了本地国企,单位的人还是比较排外的。当时十来个小伙伴一批一起进去,领导很重用,第一份工作就是给董事长做助理,董事长说用我们是为了搅动这潭死水,于是我们成为了一条条“鲶鱼”。受重用就得好好干啊,这一年可谓大开眼界,无论是出差还是各种会议,或者调研,都是极新鲜的,十个小朋友也成了单位红人,度过了斗志昂扬的一年多。然而,这一年相当于交学费了,承诺的薪资待遇完全没有要落实的意向,倒是那些暮气之中的老员工又焕发了新活力。为什么我们干得这么出色,董事长不履行承诺激励我们,反而又重新启用刷了绿漆的老员工呢?原来他们大部分都是入了股的自己人,所以,我们这些鲶鱼搅合了一番后,要么被烹,要么游走,自己看着办,最后的赢家当然是董事长。这是社会教的第一课:你很棒,但你不是不可替代的,只有利益才是稳固关系的基石。有时候,贵人不一定是给你钱的,或者给你人脉资源的,她可能就是跟你说了一句话,你的世界就到了另一个维度。胡姐姐说:“这么年轻的孩子,到这种老企业来干嘛,趁着学校里学的东西还没忘,赶紧去更大的平台,接触更先进的东西,不要在这浪费时间了。”胡姐姐是世界五百强过来当某部门经理的,她带着先进的管理理念来,说些我们似懂非懂的话,却发现根本走错了战场,所以她来得比我晚,走得比我早。她在走之前,向我推荐了她原先的公司,薪资是老单位的3倍,我得到了一次笔试机会。来到那家五百强企业,惊叹原来空间是用来浪费的,从容是从现磨咖啡中飘出来的,办公室里的办公区只占30%,过道是用来让一个部门的同事并肩同行的。然而,一年多的时间,我见了世界的繁华,却忘了知识的积累,所以那场全英文的笔试毫无意外的失败了。要说这年轻人见过了好东西以后却没得手,肯定是心心念念、朝思暮想。因此,我做了大量功课,专攻商务英语,无论书面还是口语,都把对方可能考的问题列出来,有时间就和自己英语对话。另外,梳理了本地区所有的世界五百强企业名单,找到我能够应聘的,研究它们所在领域、技术、优势、企业文化等等。磨刀不误砍柴工,当我再次面试一家德国五百强企业的时候,成功打败了几个英语专业八级的对手,成为那家公司那个职位唯一一个非英语专八的职员。依然记得面试的时候和部门经理用英语聊世界名著,好像相识已久的老朋友一样,这得益于学生时期读的那些闲书,那也是我唯一“接触”过的国外文化,可能也得益于在国企那一年见了很多不同类型的人,与人交流更自然有亲和力。社会教的第二课:不打无准备之仗,走过的路,见过的人,听到的话,去思考,去分析,去实践,迟早会有收获。这段时间虽然只有三年,但至今依然让我觉得非常感恩。它真正触动我的不是外在的这些形式或者待遇,而是那些非一己之力能形成并继承的文化,尤其是契约精神。前面说了,我是个非常普通的人,生长在十八线的小城市,没有过鸿鹄之志,双非理科出身,一直只是希望自由一点,靠自己的本事让生活好一点,这大概是众多分母的心态吧。如果不是因为来到这家公司,我不可能产生创业的念头,它确实教会了我太多东西,让人忍不住想一试拳脚。我的岗位和供应链相关,能够接触到产品全链条过程。以其中一环为切入点,我打算自己干了。外资企业的人在里面久了会有一种很安逸而从容的小资情调,男女都不例外,我也一样。公司的管理模式、上下级关系、福利待遇、人文环境等等,真的挑不出什么离开的理由,大家互相轻松的叫着英文名,用英文写邮件、打电话,参加海外培训,HR组织TeamBuilding,FamilyDay,各种各样物质的、精神的愉悦感受让人煮在里面好不舒服。(这种柔性的人文关怀型的管理能否适用于
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