话说林冲火并王伦之后，原本带了人马和充足资金过来梁山投资入股的天使投资人晁盖，在军师吴用的“神助攻”下，一跃成了梁山泊的一把手。自此，“梁山泊打劫公司”正式改组为“梁山泊打劫股份有限公司”。
千万别小看公司名称只是多了几个字儿，要知道多出的这几个字儿分量可着实不轻。追究下来，其实王伦之死的根由，就是不愿在公司名称上加上这几个字儿。没有这几个字儿，梁山泊就是王伦个人领导的全资公司，有了这几个字儿就成了晁盖领导众头领参股的股份有限公司。
这一改，梁山泊的经营体制就由原来的中央集权简政放权为中央分配地方自治，公司的经营模式也由原来一人当家，变成众人表决，大哥做主的经营模式。以前是大锅饭，现在虽然也是大锅饭，但是大锅里的饭由大哥分到小锅里，再由掌管小锅的“二哥”分给大家。这样一来“二哥”们就有了施展拳脚的发挥空间，公司也就变得更加有活力。
要说晁盖也是有两把刷子的。甫一上任就立即大刀阔斧的对公司进行改制，并对公司的领导班子进行了大换血，不仅如此，晁盖还迅速的拿出一套方案，清晰的划分了公司的股权。
因为政治原因，公司的前四名股东基本上属于内定。第一大股东当然非晁盖莫属，第二大股东和第三大股则主要因为政治原因和林冲的主动示好，分别内定为吴用和公孙胜——仍是晁盖亲信。林冲此役功劳不小且表忠心表的恰是时候，所以既有功劳也有苦劳的林冲首当其冲的成了第四大股东。公司改制到这里主要的股权其实已经很明确了，如果就到此为止的话梁山打劫公司的改制其实也算基本成功，但是这样的话就不能体现出晁盖在管理上的“两把刷子”了。
接下来就到了晁盖“亮刷子”的时候了。
让我们看看在“梁山泊股份有限公司”的股权分配大会上晁盖是如何亮出管理上第一把刷子的。水浒里是这样写的：晁盖道：‘今番须请宋，杜二头领来坐。’杜迁，宋万，那里肯坐，苦苦地请刘唐坐了第五位；阮小二坐了第六位；阮小五坐了第七位；阮小七坐了第八位，杜迁坐了第九位，宋万坐了第十位，宋贵坐了第了十一位。（20章）有了前四大股东的晁盖并不满足于到此为止又点名新加了七位股东，因为有管理天赋的晁盖深知，要让员工对工作有忠诚度，就必须要有让员工忠诚的理由。就像马云说的一样，一个员工如果要离职那么原因只有两个：第一个就是钱没给够，第二个就是心受委屈了。如果说还有第三个原因的话那就是钱没给够，心也受了委屈了。
作为一个优秀的主管当然不会让这种事情发生在自己员工身上。那么如何让员工能多拿钱的同时又不受委屈？这个问题对王伦这样的老板来说可能非常难，但对于极具管理天赋的晁盖来说这都不叫事儿。
晁盖用自己的行动完美的回答了这个问题。极具管理天赋且头脑灵活的晁盖给出了一个天才般的答案，这个答案很简单，用现在的话来说只有四个字——员工持股。说的再具体一点，就是公司盈利的好坏直接影响到员工的个人收入。这一方案使得员工的待遇有了极大的提升，同时也赋予了员工工作上的积极性。完美的解决了王伦执政时期员工反映钱没给够，消极怠工的历史状况。
当然，颇有管理天赋的晁盖并没有满足于员工持股，随着员工持股这一举措同时打出来的还有一剂“安抚”的良药。
有人纳闷了，为什么要安抚，安抚谁？其实很简单，参考一下马云说的第二条。别忘了，王伦的旧部杜迁和宋万，从事起到哗变，两人基本处于懵逼状态。估计看到眼前发生的一切两人的想法是:“我能说什么，我也很无奈啊，稀里糊涂的就从公司的二三把手差点变成刀下鬼。我们也很委屈啊，我们招谁惹谁了，你说说看这事儿找谁说理去？”两人刚刚投降了林冲，心想好悬保住条小命却没想到一转眼晁盖做了老大，你说心里能不忐忑吗？
这时候晁盖出手了。晁盖道：“今番须请宋，杜二头领来坐。”只这一句话，就稳住了杜迁宋万的心，估计两人正寻思着还能不能活下去呢，突然就被晁盖点名当主管当然受宠若惊，虽然受宠若惊，但两人也不是糊涂人，林冲这么牛逼才当了老四，现在让我俩当老五老六，这肯定不合适，所以杜迁和宋万寻思道：”自身本事低微如何近的他们，不若做个人情，苦苦地请刘唐坐了第五位；阮小二坐了第六位；阮小五坐了第七位；阮小七坐了第八位，杜迁坐了第九位，宋万坐了第十位，宋贵坐了第了十一位。“（21章）
杜迁和宋万当然心里清楚，能保住命就不错了，当主管其实不敢奢求。但是晁盖还是给两人加了管理职，而且十分给面子的给了两个非常靠前的名额。这其实给了杜迁和宋万两个信号:“你俩放心，我晁盖不是心胸狭窄的人，不会找你俩茬的“，还有就是”只要你们铁了心跟着我晁盖好好干，肯定升职又加薪“。晁盖的信号杜迁和宋万登时就领会到了，但考虑到个人能力有限，于是见好就收，坐了第十和第十一位。
不得不承认晁盖的这一记组合拳实在打得妙，员工持股加恰到好处的股权安抚，不仅大幅度的提高了员工的福利待遇同时也盘活了员工工作积极性，让股权作为归顺者的定心丸的同时也成了原来陪着自己出生入死的小兄弟的功劳嘉奖。
股权分完了，接下来晁盖又发话了，晁盖道：“你等众人在此，今日林教头扶我做山寨之主，吴学究做军师，公孙先生同掌兵权，林教头等共管山寨。汝等众人，各依旧职，管领山前山后事务，守备寨栅滩头，休教有失。各人务要竭力同心，共聚大义。”（21章）
晁盖的这一番话说的很激昂，信息量也不小，既简述了新领导班子的组成又明确了以后的工作分配。当然，这些都不是最重要的，最重要的是这一段话里包含着晁盖作为管理人的精明和这次股权分配的本质。
注意，晁盖是怎么说的。晁盖说：”今天大家都在这，林教头扶我做了老大，吴老师做了军师，公孙先生跟我一起掌握兵权，你们还是按部就班，大家一起管理好山寨，让公司再创辉煌！“晁盖的意思很明显，股东有十一位大家都看到了，但是主要股东就只有我，吴用，公孙胜和林冲，吴用是我的军师，公孙胜帮我练兵，林冲帮我管后勤，其它的人该干嘛还干嘛。”这意思很明确了，就是梁山泊是以我晁盖为核心领导的股份有限公司，我是董事长兼CEO，其它三个主要股东有权协助我管理。剩下的都是次要股东，只享有股票分红，但不享有公司的管理权。
晁盖的精明和这次股权分配的巧妙之处在于，看似大家都成了梁山泊的股份持有者和共同管理者，仿佛大家都是梁山泊的主人翁，但实际本质上只不过是老板晁盖给大家涨工资的时候换了一种说法而已。随后为了证明自己会给大家加薪的同时和巩固自己管理者的地位晁盖就拿出了家底：“便教取出打劫得的生辰纲——金珠宝贝，——并自家庄上过活的金银财帛，就当厅赏赐众小头目并众多小喽啰。”（21章）
自此股权分配大会圆满落幕，晁盖管理上的第一把刷子完美祭出。但颇具管理天赋的晁盖并没有满足，为了把公司管理的更好更具有活力，晁盖又不失时机地亮出了第二把刷子。
晁盖的第二把刷也是一记组合拳，按现在的说法就是——树立公司经营理念、落实按劳分配制度。
其实在股权分配大会上晁盖就已经提到了，要“共聚大义”，晁盖要共聚的大义其实就是梁山泊的经营理念。这个理念是什么呢，其实很简单，就是以盈利为目的打劫——只抢钱不杀人。晁盖之所以在股权分配大会上没有明确的提出自己的经营理念是因为晁盖明白，甫一上任就谈要如何经营如何发展是没有意义的，这样不但服不了众反而很有可能激起管理层中理念相左者们的抗议，搞不好自己还会被迫下台。
所以，在明确的树立公司经营理念之前晁盖先落实了按劳分配这项制度。再一次巩固了自己领导者的地位。
晁盖一行是因为劫了生辰纲才逃上梁山的，所以晁盖上任没多久就有官兵过来“找茬“。也许是晁盖的”第一把刷子“起了作用，兄弟们都很卖力，此役梁山泊大获全胜，于是细心的晁盖立马举行了表彰大会：”晁大小头领，一齐都到山寨。晁盖下了马，来到聚义厅上坐定。众头领各去了戎装军器，团团坐下，捉那黄安绑在将军柱上；取过金银缎匹，赏了小喽啰。点检共夺得六百余匹好马，这是林冲的功劳；东港是杜迁、宋万的功劳；西港是阮氏三雄的功劳；捉得黄安，是刘唐的功劳。“不得不叹服晁盖的管理才能和管理手腕，这个表彰大会开的卓有成效，每个人的功劳都没落下每个人的奖励都恰到好处，每一个参与的喽啰都得到了奖赏，这让大家都觉得老板看到了自己的努力，自己的努力得到了回报。
于是“众头领大喜，杀牛宰马，山寨里筵会。自酝的好酒，水泊里出的新鲜莲藕并鲜鱼；山南树上，自有时新的桃、杏、梅、李、枇杷、山枣、柿、栗之类；自养的鸡、猪、鹅、鸭等品物，不必细说。众头领只顾庆赏。”（21章）大家都很开心，既为此次胜仗也为老板对大家的器重，于是放开了庆祝，山寨里一片喜气。
连水浒传的作者都忍不住赞叹道：”新到山寨，得获全胜，非同小可。有诗为证：堪笑王伦妄自矜，庸才大任岂能胜!一从火并归新主，会见梁山事业新。“（21章）看到这里，不能不佩服晁盖卓越的管理才能，在如此短的任期之内就带领“梁山泊股份有限公司”开启了发展的新纪元。
按劳分配之后晁盖意识到自己老大的地位已经固若金汤了，于是天才管理者晁盖开始默不作声地贯彻自己的经营理念。
那么晁盖是如何贯彻自己的经营理念的。水浒里这样写的：“正饮酒间，只见小喽罗报道：“山下朱头领使人到寨。”晁盖唤来问有甚事?小喽罗道：“朱头领探听得一起客商，有数十人结联一处，今晚必从旱路经过，特来报知。”晁盖道：“正没金帛使用，谁领人去走一遭？”三阮道：“我弟兄们去。”晁盖道：“好兄弟，小心在意，速去早来。”三阮便下厅去，换了衣裳，跨了腰刀，拿了朴刀、挡叉、留客住，点起一百余人上厅来，别了头领，便下山，就金沙滩把船载过朱贵酒店里去了。晁盖恐三阮担负不下，又使刘唐点起一百余人，教领了下山去接应，又分付道：“只可善取金帛财物，切不可伤害客商性命。”刘唐去了。晁盖到三更，不见回报，又使杜迁、宋万引五十余人下山接应。”
”只要钱不要命“。这是兄弟们下山做业务时晁盖第一次明确提出自己的经营理念的。光提出还不够，要体现出领导的足够重视，只有领导重视了底下才能切实贯彻，所以晁盖就一直等兄弟们做完业务回来，不厌其烦的叮嘱：“晁盖与吴用、公孙胜、林冲饮酒至天明，只见小喽罗报喜道：“亏得朱头领，得了二十余辆车子金银财物，并四五十匹驴骡头口。”晁盖又问道：“不曾杀人么？”小喽啰答道：“那许多客人，见我们来得头势猛了，都撇下车子、头口、行李，逃命去了，并不曾伤害他一个。”晁盖见说大喜：“我等初到山寨，不可伤害于人。”看着兄弟们都很听话，并没有伤害客商性命，于是晁盖又再一次强调了自己的经营理念。至此晁盖完全祭出了”第二把刷子“。
不能不承认晁盖祭出的“两把刷子”非常管用且有效。且不说书中所言“梁山泊自此兴旺”。光是从林冲的举动就可以看出来，晁盖管理的梁山泊不但待遇非常好，同时还给了员工强烈的归属感。王伦在任时林冲天天想的是怎么换掉老板，而晁盖在任时林冲则想的是赶快把家人也接过来：“林冲见晁盖作事宽洪，疏财仗义，安顿各家老小在山，蓦然思念妻子在京师，存亡未保，遂将心腹备细诉与晁盖道：“小人自从上山之后，欲要搬取妻子上山来，因见王伦心术不定，难以过活，一向蹉跎过了。流落东京，不知死活。”晁盖道：“贤弟既有宝眷在京，如何不去取来完聚?你快写书，便教人下山去，星夜取上山来，多少是好。”林冲当下写了一封书，叫两个自身边心腹小喽罗下山去了。”遗憾的是林冲已经没有家属可接了。
也许后来，夜深人静的时候林冲可能会想，如果晁盖早一点来的话或者自己来的时候晁盖就已经是梁山泊的老大那么自己也许就不会像现在一样只剩孤家寡人了，或许他的家属还有可能被提前接过来，自己一家人也能幸福美满呢。唉，这事儿还真不好说。
晁盖的故事告诉我们几个道理：一个优秀的老板经营公司的最终目标就是要让所有的员工能够升职加薪且在公司有归属感；第二就是，火车跑的快，真的全凭车头带；第三，经营公司一定要有明确的经营理念和不拘一格的管理方式，只有做到将公司的效益与员工的利益捆绑在一起员工才有积极性，公司才会有活力。
作者：许凯伦
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